人事顧問サービス

【採用フェーズ】採れる会社をつくる

• 採用戦略の立案(理想現状乖離・5W1Hによる採用課題の整理)
• 3C分析に基づく競合他者・採用市場分析
• 採用ブランディング/採用コンセプト設計
• 求人原稿・スカウト文面の設計と改善（媒体運用の伴走）
• 選考プロセス設計
• 内定辞退防止対策

など

【定着フェーズ】辞めない会社をつくる

• オンボーディング設計（入社前〜入社後90日プログラム）
• 定着面談・1on1の仕組み化と運用支援
• 離職要因分析（退職理由・エンゲージメントの見える化）
• 早期離職アラート設計（30日・90日・180日の節目フォロー）
• 採用時の訴求と入社後の実態のギャップ検証 → 採用ブランディングへの還流

ポイント

ただ採用するだけでなく、採用した人財が会社の事業に貢献できる人財獲得と定着を目指します。

• 採用設計
• 求人広告運用（マイナビ、DODA、Indeedなど）
• 採用代行（面接代行、候補者対応、内定承諾へ向けた対策など）
• 採用レポート（市場の分析から勝ち筋を一緒に考えていきます。）
• オンボーディング活動（パルスサーベイ・エンゲージメントサーベイ）